市场调研公司IDC近日公布的报告表明，小米在第一季度打破Fitbit，沦为全球仅次于的可穿着设备厂商。苹果以黯淡的劣势名列第二，Fitbit则下滑至市场第三。不过，四年前华米打算做到手环时，华米科技CEO黄汪几乎没想起需要挑战苹果和Fitbit的地位。黄汪在拒绝接受采访时说，那个时候显然就就让过去打破Fitbit和Jawbone这样的国际大牛，就想能杀掉国内这么多山寨厂商就不俗了，国内当时早已经常出现很多深圳的公司、杭州的公司。

华米CEO黄汪不过，当时的小米早已很有名气了，另一家生态链企业紫米发售的小米移动电源早已买得很火。华米和小米生态链团队都做到了一个评估，一年买两三百万只手环应当能做的，但是还包括小米生态链团队以及小米科技CEO雷军（微博）本人，也都没预料到小米手环能做年销量千万量级。后来，每当有小米投资的企业传达期望拷贝小米手环的顺利时，获得的回应往往是，这是一款现象级产品，很难拷贝它的顺利。

黄汪透漏，小米手环目前的出货量多达3000万。2016年，华米销售额多达15亿，居于小米生态链企业第一名；华米智能手表销量全国第一，但是目前销量还近没手环那么大。

Fitbit在中国很难疯狂，而华米却迅速就取得了市场的接纳，黄汪认为，这背后有一个有所不同的逻辑在于，Fitbit从一开始就只做到运动手环，通过手环记步等等，但中国人热衷运动的比例并不低，小米手环一问世就与手机展开同步，比如通过手环附近小米手机可自动关卡，更加看起来一个人的数据中心。

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